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課題・問題点

 

マーケティングについて知りたいけれど、何を勉強したらいいの?

 

 

解決する方法

 

いろいろありますが、まずはPPM分析はどうでしょうか?? 

プロダクト・ポートフォリオ・マネージメント(PPM)とは 、経営コンサルタントの会社が作り出した分析方法です。

『市場の占有率』 と 『市場の成長率』 を軸にして考えます。

 

 

花形商品とは

これから市場が伸び、自社の占有率も高いので、どんどん投資して稼ぎましょう!!というゾーンです。

特定の数社でブランドができあがっているので、 新規参入するとコストがかかります。

 

 

金のなる木とは

市場の伸びは横ばいだけど、ある程度自社でシェアを持っているので、安心できるゾーンです。

アフターケアなどをもっとよくすることで、圧倒的NO.1の地位を目指しましょう。

 

 

負け犬とは

占有もしてなければ、ニーズも低い・・・・ 撤退を考えたほうがいいゾーンです。

素早く撤退をしないと、傷口が広がっていくのでご注意ください。

 

問題児とは

市場の成長は高いけれど、儲からない・・・・市場です。

成長率があるので、左側の花形商品になれる可能性があります。

売り方や、見せ方、ターゲットのお客様を絞り込むことで、花形市場になれます。

 

PPM分析で 自社の事業はどの場所に入るのか??

今後、新規に参入するには、どのようにせめて行けばいいのか??

 

よく見極めて、戦略を立ててください。

 

 

 

お役立ち情報

 

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