リーダーが持つべき「死生観」「覚悟」とは？
田坂広志が説く リーダーが持つべき「死生観」「覚悟」とは？
「ひとは必ず死ぬ」「人生は１回しかない」「ひとはいつ死ぬかわからない」あなたは人生をどのように使いますか？
田坂広志とは？
1974年 東京大学 卒業
1990年 日本総合研究所の設立に参画。 民間主導による新産業創造をめざす「産業インキュベーション」のビジョンと戦略を掲げ、10年間に異業種企業702社とともに20のコンソーシアムを設立・運営。
異業種連合の手法を用いて、数々のベンチャー企業や新事業を育成する。
同研究所にて、技術研究部長、事業企画部長、取締役・創発戦略センター所長を歴任。 現在、同研究所フェロー
2000年 多摩大学大学院教授に就任。「社会起業家論」を開講
2008年 ダボス会議を主催する世界経済フォーラムのグローバル・アジェンダ・カウンシル メンバーに就任
2011年 東日本大震災と福島原発事故の発生に伴い、内閣官房参与に就任。 総理大臣の特別顧問として、原発事故対策、原子力行政改革、エネルギー政策転換に取り組む (2013年3月29日～9月2日）
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