課題と問題点

 

採用しても、すぐに人が辞めてしまいます・・・

なぜでしょうか?
業種:中堅企業 経営者 従業員30人

 

 

なぜ採用ができないのか?

 

採用してもやめてしまう・・・

一人採用するのには、50万以上のお金がかかります。面接の時間、採用後の保険加入、育成の時間・・・

採用には、時間、お金などコストが莫大にかかっています。

 

さらに、当たり前ですが採用しただけでは、人は育ってくれません。OJT、OFFJTなどの訓練をして、やっと成長してくれます。

 

 

せっかく苦労して採用をしても、すぐに辞められてしまっては、コストばかりがかかってしまいます・・・

人がやめてしまうのには、理由がいくつかあります。

 

ではいくつかの理由について、事例をふまえてみていきましょう。

 

部下の話を聞いていない

 

部下の話を聞いていない

多くの職場で起こっているある現象があります。それは、「話を聞かない」です。

 

たくさんの職場を見てきましたが、部下の話を面倒に聞いていたり、すぐに答えを出そうとしてしまう場合が多いのが現状です。

話を聞かない上司が多い職場では、部下にストレスがたまり、退職につながります。

 

 

よくあるのが、よかれと思って「答え」を与えてしまう人です。

 

部下の報告などを聞いていると

心の中で

「そうじゃないだろ・・・」

「それよりも、情報を集めて、提案しに行きなさい・・・」

「そんな周りくどい事をしないで・・・」

 

と心の中で思ってしまうことがありませんか?

 

そして、最後には、自分が思っている事を、全部言ってしまう・・・

という事になっている人は多いと思います。

 

すると、多くの人は、以下のようになります。

 

出来の悪い社員

 

モチベーションが徐々に下がり、やがては退職、離職につながってしまいます。

離職を減らすには、部下の話を聞く仕組みを作る必要があります。

 

退職の原因は、ほとんどが職場での「人間関係」によってです。

 

人間関係がよい、たのしい職場を思い浮かべてみてください。

いかがでしょうか?

 

多少、給料が安いくらいであれば、仕事を辞めようと思わないはずです

 

職場では、人間関係の良さが非常に大切になります。

 

職場の人間関係を作っているのは、そこで働く「人々」です。

人の集まりが組織です。

 

経営で大事なのが、「人」「もの」「金」と言われますが、人が一番の差別化ポイントでもあり、一番の爆弾でもあります。

 

人を活かす組織こそ、優れた組織と言えます。優れた組織は、離職率が低下していきます。

 

モチベーションには2種類ある

 

内発的と外発的

離職率を減らすには、職場の人間関係をいかに改善するのか?が大事です。アドラー心理学では、すべての問題は「人間関係」であると言っています。

つまり、

人間関係がモチベーション「やる気」を左右している。というわけです。

 

モチベーションは2種類あると言われています。1つは外部刺激によるモチベーションです。

本を読んだ、セミナーに行ってやる気になった!!これらは、外発的な刺激によって、一時的にテンションが上がります。

これが外部的な刺激によるやる気、モチベーションです。

 

このようなモチベーションは時間が経つと、元に戻ってしまいます・・・

 

アルコールやタバコのように、一時的な精神安定剤のようなものです。

 

外からの刺激によるモチベーションは、持続性がないので、どこかのタイミングでモチベーションが下がってしまいます・・・

 

モチベーション

自己啓発の本を何冊読んでも、変化がないのは、この外発的なモチベーションに頼ってしまうからです。

 

多くの人の場合、3日ほどたつと、効果が消えてしまいます。

 

外発的モチベーションは続かない

自己啓発も一時的な効果

 

内発的なモチベーション

 

心の癖をいかす

2つ目に内発的なモチベーションがあります。

 

 

内発的なモチベーションとは、自分で考え、導き出した答えによって、やる気があがる

 

という単純な法則です。

この内発的なモチベーションは、持続性があり、やる気が行動につながりやすいという傾向があります。

 

人間は、相手から言われた事は嫌がります。特に男性がそうです。

家庭を持っている人は分かると思いますが、妻に「お皿あらっておいて」と言われるとムカっとするかと思います。

 

人間には自分から企画したことは、積極的に関わろうとする心の癖があります。

 

内発的なモチベーションは持続する

人は自分で出した答えなら、積極的に行動する

 

人材を定着させる場合には、職場の人間関係を改善することが大事です。

そのためには、相手から答えを引き出す!!という事が大切になります。もし、人材の定着でお困りでしたら、ぜひ当社にお任せくださいませ。

マネジメント研修を行い、職場の人間関係の向上、人材の定着をお手伝いさせていただきます。

 

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